Descrição
A criação do Geopark Bodoquena-Pantanal se deu em dezembro de 2009, com publicação no Diário Oficial nº 7.610. A região sudoeste do Estado é propícia para o desenvolvimento do geoturismo. Sendo assim, o presente trabalho busca discutir e apresentar a relação do Geopark Bodoquena Pantanal com o desenvolvimento do geoturismo, destacando as suas potencialidades e limitações como elementos que podem compor à oferta turística do Núcleo de Nioaque, em Mato Grosso do Sul. Entretanto, a justificativa principal para desenvolver a pesquisa se baseou na criação do Núcleo de Nioaque acerca do Geopark Bodoquena Pantanal, portanto, faz-se necessário analisar este novo contexto que se apresenta para o município. Faz-se necessário analisar este novo contexto que se apresenta para o município. Para realizar a análise será utilizada a matriz SWOT (Streghts, Weaknesses, Opportunities e Threads), que significa força, fraqueza, oportunidades e ameaças. Assim, identificou-se quais os pontos fortes a serem explorados, e quais pontos fracos que são necessários trabalhar para eliminar os riscos na gestão do negócio. Esse recurso possibilitou enxergar a situação atual do empreendimento, antecipando o futuro, visualizando as oportunidades e prevenindo as ameaças.
Preliminary analysis of the insertion the first center Geopark Bodoquena Pantanal in the city of Nioaque (MS, Brazil)
ABSTRACT
The creation of the Bodoquena-Pantanal geopark occurred in December 2009, with publication in the Official Gazette No. 7,610. The state's southwestern region is conducive to the development of geotourism. Thus, this paper aims to discuss and present the Geopark Bodoquena Pantanal's relationship with the development of geotourism, highlighting their potentials and limitations as elements that compose the tourist offer of Nioaque Center in Mato Grosso do Sul (Brazil). However, the main justification for developing the research was based on the creation of Nioaque Center about Geopark Bodoquena Pantanal, therefore, it is necessary to review this new context which is presented to the council. To perform the analysis shall include a SWOT matrix (Streghts, Weaknesses, Opportunities and Threads). Thus, we identified the strengths to be explored and what weaknesses we need to work to eliminate the risks in the management of the business. This feature made it possible to see the current situation of the enterprise, anticipating the future, see the opportunities and preventing the threats.
KEYWORDS: Geopark; Analysis; Tourism; Wetland.
