Descrição
No cenário contemporâneo, em que o audiovisual se movimenta por diversas tecnologias de distribuição, um novo espectador aparece em busca de novas experiências na fruição dos conteúdos de entretenimento. Empoderado pelos dispositivos móveis, esse espectador acessa o conteúdo em múltiplas telas quando, onde e como desejar. Neste artigo, pretende-se analisar as mudanças no mercado televisivo e na experiência de consumo audiovisual provocadas pela abertura de canais de distribuição online, a partir das estratégias inovadoras de fornecimento de conteúdo observadas na plataforma Globo Play. Procuramos entender os serviços de vídeo sob demanda como uma nova plataforma que, entre outras formas de distribuição de conteúdo, possui especificidades que vão além da experiência televisiva. Entendemos que o desafio da Rede Globo, ao criar o Globo Play, é fazer com que o valor que há no consumo digital e em rede circule e retroalimente o valor dado à televisão, para que se torne, futuramente, um produto independente.||In the modern world setting, which the audiovisual is driven by several distribution technologies, a new viewer appears searching new experiences in the enjoyment of entertainment contents. Empowered by mobile devices, this viewer accesses content on multiple screens when, where and how he wants it. The objective of this article is to analyze the changes in the television market and the experience of audiovisual consumption caused by the opening of online distribution channels, based on the innovative content delivery strategies observed in the Globo Play platform. We seek to understand on demand video services as a new platform that, among other forms of content distribution, the specifics that go beyond the television experience. We understand that the challenge of Rede Globo, when creating Globo Play, is to make the value that there is in digital consumption and circular network and feedback the value given to television, so that it becomes, in the future, an independent product.
