Descrição
Labor is one of the most important factors in social production. Throughout time, labor superseded the economic aspect (homo economicus, related to subsistence) and became a springboard to attain acknowledgement and social prestige, involving social and psychological levels. Life quality in work (LQW) in a civil construction firm in Pelotas, Brazil, is analyzed, underscoring aspects related to well-being, LQW programs, identification of social benefits by the organization and pinpointing of LQW limitations. Current descriptive and qualitative research comprises a case study with data collected from half-structured interviews applied in March 2017 to the manager of human resources. Results show that, from the point of view of the interviewee, the firm attends LQW stance and enhances activities for its employees, albeit within fledging conditions. The firm revealed limited and fragmented perception of LQW, since only recently it turned to the theme. Limiting investment factors refer to the financial aspect and lack of support of the manager, lack of time, high rates, high objectives and work overload, with the subsequent lack of time and interest of the collaborators.||O trabalho constitui um dos elementos mais importantes de produção social, ao passo que ao longo dos anos deixou de ser encarado apenas sob o aspecto econômico (homo economicus, relacionado à necessidade de subsistência), mas também tornou-se vetor de possibilidade de se alcançar reconhecimento e prestígio social, isto é, abrangendo os aspectos sociais e psicológicos. O objetivo deste estudo foi analisar a qualidade de vida no trabalho (QVT) em uma construtora civil da cidade de Pelotas/RS, enfatizando os aspectos relacionados a bem-estar, programas de QVT, identificação de benefícios sociais oferecidos pela organização e apontamento dos dificultadores à promoção de QVT. Metodologicamente, trata-se de uma pesquisa de caráter descritivo e abordagem qualitativa, cujo método foi um estudo de caso. Quanto ao instrumento de coleta de dados, utilizou-se o roteiro de entrevista semiestruturada que foi aplicado no mês de março de 2017 ao gestor de recursos humanos. Os resultados apontam que na percepção do entrevistado, a empresa está dedicando atenção à temática QVT, ao passo que promove ações junto aos seus empregados, ainda que de maneira incipiente. Conclui-se que a organização demonstrou percepção limitada e fragmentada sobre QVT. Observou-se que a organização adota um projeto voltado a esta temática e que se encontra em fase inicial. Como fatores limitantes em investimentos na área encontram-se o aspecto financeiro e a falta de apoio do gestor, a falta de tempo, demanda elevada de tarefas, metas altas e sobrecarga de trabalho, com consequente escassez de tempo e falta de interesse por parte dos próprios colaboradores.
