Descrição
The industrial restructuring of the 1990s in Brazil forced many workers to seek “new” work strategies to face unemployment. Among these strategies, the self-management constituted a possibility to avoid informality and guarantee income. In this context, several factories were recovered by the workers and transformed into cooperatives. In this article, we seek to analyze the work and daily life of the working women of a textile cooperative located in the southern region of Brazil. The objective was to verify the changes in the management and organization of labor, in view of the previous situation as a regular company and how women were involved in this process. Interviews were conducted with 27 cooperatives, aged between 35 and 75 years, and collected data on the history of the factory and the transition process. We found that the change in management did little in terms of the working conditions and the personal and social. life of women workers. The fact that they were “collective owners” of the means of production did not guarantee them greater autonomy and freedom at work, or any change in the sexual division of labor.Keywords: self-management, labor conditions, sexual division of labor.||A reestruturação produtiva nos anos 1990, no Brasil, obrigou muitos(as) trabalhadores(as) a buscar “novas” estratégias de trabalho para enfrentar o desemprego. Entre essas estratégias, o cooperativismo constituiu-se uma possibilidade para evitar a informalidade e garantir renda. Nesse contexto, várias fábricas foram recuperadas pelos(as) trabalhadores(as) e se transformaram em cooperativas. Neste artigo, buscamos analisar o trabalho e a vida cotidiana das mulheres trabalhadoras de uma cooperativa têxtil situada na região sul do Brasil. Teve como objetivo verificar as mudanças na gestão e organização do trabalho frente à situação anterior, como empresa regular, e como as mulheres se inseriram nesse processo. Foram realizadas entrevistas com 27 cooperadas, com idades entre 35 e 75 anos e levantados dados acerca do histórico da fábrica e do processo de transição. Verificamos que a mudança na forma de gestão pouco alterou as condições de trabalho e a vida pessoal e social das trabalhadoras. O fato de serem “proprietárias coletivas” dos meios de produção não lhes garantiu maior autonomia e liberdade no trabalho, ou qualquer alteração na divisão sexual do trabalho.Palavras-chave: cooperativismo, condições de trabalho, mulheres trabalhadoras, divisão sexual do trabalho.
